Programa TEA
  • Comparteix a Linkedin
  • Imprimeix

Programa TEA: genera i desplega el teu pla estratègic

Crea i desplega el teu pla estratègic

El Taller Estratègic d’Acceleració (TEA) és un programa per ajudar les Empreses de Base Tecnològica a desenvolupar i desplegar un pla estratègic de creixement. Aquest programa, impartit per IESE i finançat per ACCIÓ, t’ajudarà de forma gratuïta a accelerar l’entrada dels teus productes al mercat.

Informa't sobre el TEA!

Amb el Programa TEA obtindràs les eines per definir i consolidar la teva estratègia de creixement i posicionament del teu negoci a escala local, nacional i global. Ho faràs amb la incorporació de metodologies i una sistematització del procés intern de reflexió estratègica. Tot plegat sense cap cost per a l’empresa i amb altres avantatges com:

  • Desenvolupar una visió clara de l'enfocament del negoci i cap a on ha d'anar, sense perdre una perspectiva “oportunista” per buscar i emprendre nous negocis.
  • Interioritzar processos sistemàtics de reflexió estratègica i priorització d'oportunitats.
  • Posar en valor la rellevància i experiència de l'equip gestor participant.
  • Accedir a una assistència qualificada per definir un pla d'actuació estratègic.

El Programa TEA es dirigeix a empreses (startups) de base tecnològica en fase d’entrada al mercat, de menys de cinc anys de vida, innovadores, amb ambició i amb un alt potencial de creixement.

Se seleccionaran les empreses participants en funció dels següents criteris:

  • Tenir un producte acabat i validat amb el mercat
  • Tenir un model de negoci escalable
  • Tenir capacitat d’expansió internacional
  • Disposar d’un equip promotor competent, motivat i obert a rebre assessorament qualificat


Consulta’ns per conèixer-ne tots els detalls!

Al taller es treballa sobre tres àrees clau dels projectes empresarials que influeixen directament en els seus avantatges competitius, el posicionament al mercat i les estratègies d’expansió:

  • Actitud de l'equip directiu
  • Atractiu i potencial de desenvolupament del projecte
  • Gestió del desenvolupament del negoci


L’empresa, al seu torn, s’ha de comprometre a:

  • Assistir i participar als Tallers (un dia cada taller)
  • Elaborar el Pla Estratègic (les hores corresponents segons l’equip)
  • Assistir i participar a les reunions (1:30h aproximadament cada reunió)


Contacta amb nosaltres per conèixer més detalls del programa!